主办单位:中华内训网(www.51nx.com)
体验时间:2008年5月9日-10日(周五、周六) 两天,12小时倾心体验  地点:北京
背景介绍:
  瑞士军刀,以其全能、耐用、质量上乘、高效、实用的风格让世界爱不释手,身为管理者,有没有一种管理工具,能够如瑞士军刀般让人得心应手,能够让我们在未知的充满悬念和风险的商业征途中,逢山铺路,遇水架桥,总是能够为前行提供正确的方向和方法?

  本课程将带领您进入思维工具的殿堂,领略西方思维工具与东方思维哲学的统一魅力,在一个个鲜活的管理和经营案例中,体验、发现、探索、学习、实践系统思维的精妙之处,中式的太极思维解决问题时有点让人感觉雾里看花,西方的精确管理更注意条理系统,一起体验两种境界之后,更有拨云见日的爽快感觉。

  本课程曾经在世界500强企业中得到有效应用,并被摩托罗拉的6西格玛作为内核使用,取得举世瞩目的成效。在中国,已经迈进和正在迈进500强的知名企业在运用本课程进行经理人轮训,世界最大的手机电池和新能源汽车领军企业比亚迪公司仅在2007年就有2000人次参加28轮本课程的训练,并成功解决数个关键难题,获得明显的经济效益和管理效益,已经成为他们中、高层管理者必备的“瑞士军刀”!
  现在,与中华内训网一起开始本次的思维旅程吧!                                

本课程只针对以下症状:
不断遇到新问题,感觉无从下手、手足无措的管理者
经常发生老问题,无法给出有效解决方案的经理人
问题就在眼前,需要做出最佳决策的领导者

您将得到的:
在案例分析中学会有效实用的商务思维语言,强化核心思维技巧;
在小组探讨中帮您找出不良或最佳思维的真实原因,确立最优方案;
在视频片段中学习提高团队的快捷、有效的工作思路;
在角色扮演中减少您的思维困惑,提升您的思维魅力……


您将付出的:
两仟捌佰元,2800元的培训费(认证证书、午餐、茶点、讲义、通讯录、照片);
12小时的全情投入,手机打扰症患者会得到有效治疗;
依依不舍抛弃陈旧的没有效率的思维模式

您需要准备的:
书写清楚一个工作中困扰您很久的管理难题;
正在发生的一个需要解决的工作问题;
团队遇到的一个问题;
生活中遇到的一个决策难题
课程大纲
第1篇章:思维决定行动,行动最终体现领导力
中西方思维层面的比较
中西方在思维层面上解决与分析问题能力的比较
本课如何取长补短,融合中西智慧于思维技术之中

第3篇章:析,你所没有发现的原因
——让每个角落都有阳光照耀
所见非所得,所答非所问的因素
像律师一样看事实,看不同角度的事实
——独角兽与百变悟空
——最佳的比较方法
姻缘前注定,辨别后分析
借你一双慧眼
选择不处不在
研讨实际案例

第5篇章:计,三十六计,胜战从来是未战
——为强大的国学思维再插上双翼
蓝图越清晰,道路越通畅
系统是国人缺乏的成功要素
——流程是重点
——关注实际的标准s
在这里,我们重温CS
——必要任务
——职责
——时限
美国式的想象,俄罗斯式的担心


问题越躲越多
——怎样预防问题
——怎样增加机会
你有UPS(不间断电源)吗?
为计划书展示真材料
当《后天》来临时,才点燃火炉吗?
课程综合案例:谋士收获


第2篇章:判,对现状进行判断

—变雾里看花的朦胧为毫末毕现的真实
关键问题是什么
——解决不了问题是因为没有发现问题
——看不到问题的实质,就只能解决皮毛
最大的问题是WBS
——借鉴项目管理中的有效工具分解问题
问题排排座
——重要性
现在选择比解决更重要,
“经理背后的小报告”案例分析与探讨

第4篇章 定,现在需要制定您的决策了

——上帝说:人们只能做出现在最好的决策
定军山的奇策
——理智的标注与情感的干扰
——没有标准的决策,只剩下幻想
罗盘还指向北方吗
预测风险的目的永远都是为了评估风险
潜在的馅饼还是陷阱
永远的B方案,以先变应现变
——有备无患的B、C方案
——审查备份
现在,能谋还要善断
——领导力与执行力的分水岭
案例:现场制定实际问题的解决方案

第6篇章:践,实践是证明真理的唯一方式

由浅入深的实践思维技巧
生活中的难题现场演练
管理中的难题现场演练
决策中的难题现场演练


谁来引导我们度过思维沼泽地?
  一位学员能够亲切的直呼其名的老师,一个视课程效果为生命,视学员利益高于自身利益的老师,在数 十年的企业管理和培训实践中,潜心钻研培训技术,不仅对培训培训师这门培训皇冠上的明珠掌握的炉火纯青,而且又深入的探索思维与领导力之间的关系,最终使本课程的可靠性得到有效保障(亲自为比亚迪讲授本课20场以上)。

   他是中华内训网高级合伙人、国际职业训练协会中国区专家团成员、国际职业培训师标准教程授权认证教练、美国管理培训授权认证讲师。讲师革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式,以培训之道、法、术统御职业训练的全过程,通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、分享等形式,张弛有度、实效传递,真正做到了深入浅出,使参训者在各个领域得以突破。

学员人数:
为保证培训效果,每期学员不超过50人。
报名咨询热线:
总机:8610-51665395—培训部
汇款信息:
开户名:北京奇才丰华国际教育科技有限公司
开户行:中国银行股份有限公司北京五路居支行
账 号:802720057008091001
报名办法:
请填写回执并传真给我们,确认后开课前七天发放报到通知单及上课路线图
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付款方式       □转帐    □支票    □电汇     □现金